隨著地產(chǎn)存量時代到來，傳統(tǒng)的高周轉(zhuǎn)模式難以為繼，在監(jiān)管政策、內(nèi)部運營、外部競爭、品質(zhì)生活和新技術的共同驅(qū)動下，傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)紛紛開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。其中，頭部企業(yè)經(jīng)過數(shù)年高強度的信息化建設，已經(jīng)逐步進入數(shù)字化的新階段。就整個行業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正呈現(xiàn)信息化、數(shù)據(jù)化和智能化同時并存的局面。

近日，《畢馬威中國領先地產(chǎn)科技企業(yè)50》報告正式發(fā)布。畢馬威中國副主席吳國強表示，房地產(chǎn)行業(yè)事關民生消費和投資發(fā)展，隨著“房住不炒”的政策取向持續(xù)推進，地產(chǎn)行業(yè)的競爭格局不斷地發(fā)生著變化，整個行業(yè)積極降杠桿、謀轉(zhuǎn)型，從而不斷打造地產(chǎn)行業(yè)整體的健康持續(xù)發(fā)展的韌性。在此背景下，數(shù)字賦能以及綠色發(fā)展的價值正在加速凸顯，地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型勢在必行。

多家房地產(chǎn)企業(yè)正在優(yōu)化其管理機制，改善業(yè)務流程，尋找新的業(yè)務場景，提升客戶的服務體驗，以節(jié)省成本及開拓收入。在房地產(chǎn)企業(yè)對科技應用的需求下，一眾為房地產(chǎn)企業(yè)服務的科技企業(yè)也應運而生。

總體來看，地產(chǎn)科技企業(yè)中，既有地產(chǎn)開發(fā)商運營商，從現(xiàn)有的房地產(chǎn)開發(fā)和運營項目角度探索科技創(chuàng)新，也有很多科技創(chuàng)新企業(yè)，嘗試將科技產(chǎn)品、創(chuàng)新應用、創(chuàng)新流程融入到房地產(chǎn)行業(yè)。大部分房地產(chǎn)開發(fā)商及運營商都專門成立了科技子公司，專注于開發(fā)科技創(chuàng)新產(chǎn)品及應用，同時也與外部科技企業(yè)保持緊密的合作關系，借助其高頻率、深積累、廣覆蓋的業(yè)務場景不斷培育有商用價值的技術與產(chǎn)品應用；科技創(chuàng)新企業(yè)也將衣食住行中的“住”作為下一個顛覆性的應用場景，努力在房地產(chǎn)行業(yè)做出更大的突破；投資領域也涌現(xiàn)出眾多專注于地產(chǎn)科技領域的投資公司，以資本推動房地產(chǎn)科技發(fā)展。

高和資本地產(chǎn)科技生態(tài)基金投資總監(jiān)楊天嘯表示，地產(chǎn)科技，是空間資產(chǎn)場景和新興技術交叉的應用科技，通過降本增效和數(shù)字經(jīng)濟實現(xiàn)資產(chǎn)現(xiàn)金流和流動性的提升，實施路徑在數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀和運營。隨著國家調(diào)控升級和城市化率放緩，房地產(chǎn)行業(yè)整體面臨轉(zhuǎn)型，伴隨著思考和變革，地產(chǎn)科技也逐步從幕后走到前臺。

畢馬威中國管理咨詢合伙人李良也指出，相比制造業(yè)和零售業(yè)，科技在地產(chǎn)業(yè)的應用才剛剛起步，因此，像工業(yè)4.0時代的智能制造、新零售模式下的私域運營等，均給地產(chǎn)科技提供了絕佳的異業(yè)學習樣板，現(xiàn)在常見的BIM建模、建筑機器人、大會員運營、智慧社區(qū)等場景，無不源于此。

畢馬威中國房地產(chǎn)行業(yè)華南區(qū)主管合伙人黃振邦表示，由于房地產(chǎn)科技化也是近年才興起，房地產(chǎn)科技行業(yè)相對比較碎片化，企業(yè)需要資金的支持，才能進一步發(fā)展其技術以及壯大其規(guī)模。市場上也有不少傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)及投資者看好這條房地產(chǎn)行業(yè)的新跑道，投資具潛質(zhì)的房地產(chǎn)科技企業(yè)。這些企業(yè)將可借助資金的支持，進一步發(fā)展其技術以及進行市場整合，將來或可成為資本市場上的新力軍。

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